
戰(zhàn)略管理
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通過設(shè)計規(guī)劃業(yè)務成長戰(zhàn)略,幫助企業(yè)將收入增長轉(zhuǎn)化為股東價值,領(lǐng)先競爭對手,同時適應市場與客戶的變化而實現(xiàn)持續(xù)成長,包括客戶細分、識辯風險、新業(yè)務與市場的發(fā)現(xiàn)與評估、新產(chǎn)品/服務的推廣和商業(yè)模式的設(shè)計與實施;通過提供戰(zhàn)略兼并及收購支持,根據(jù)過往經(jīng)驗我們的專有工具,發(fā)現(xiàn)協(xié)同效益,管理交易和整合風險, 并且支持技術(shù)轉(zhuǎn)型和變革管理。
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